PT Adhi Karya (Persero) Tbk (“ADHI”) terus menjalankan transformasi perusahaan sebagai langkah strategis untuk memperkuat daya tahan bisnis dan meningkatkan daya saing di tengah dinamika industri konstruksi dan infrastruktur. Transformasi ini diarahkan pada penyehatan keuangan, penguatan bisnis inti, serta peningkatan kapabilitas organisasi agar perusahaan semakin siap menghadapi tantangan dan peluang ke depan.
Agenda tersebut menjadi salah satu pembahasan utama dalam Rapat Koordinasi Triwulan III Tahun 2026 yang diselenggarakan pada 22 Oktober 2026.. Dalam kesempatan ini, ADHI menegaskan komitmennya melalui lima pilar transformasi, yaitu Financial Strengthening, Operational Excellence, Organization Transformation, Business Streamlining, dan ADHI for ESG. Kelima pilar ini menjadi kerangka strategis dalam menjalankan transformasi perusahaan secara terintegrasi.
Kelima pilar tersebut mencakup langkah perubahan yang saling terintegrasi. Financial Strengthening berfokus pada penyehatan kondisi keuangan dan penguatan fundamental perusahaan. Operational Excellence diarahkan pada peningkatan produktivitas, efisiensi, dan kualitas pelaksanaan proyek. Organization Transformation mendorong terbentuknya organisasi yang lebih agile dan adaptif, sementara Business Streamlining dilakukan melalui penataan portofolio untuk memperkuat fokus pada bisnis inti. Adapun ADHI for ESG menjadi landasan dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam kegiatan usaha perusahaan.
Rapat Koordinasi kali ini juga menghadirkan Jatmiko K. Santosa, Direktur Utama PTPN IV PalmCo, dalam sesi Knowledge Sharing bertajuk “Restrukturisasi dan Transformasi Bisnis PalmCo”. Melalui sesi tersebut, peserta memperoleh wawasan mengenai langkah restrukturisasi, penataan bisnis, serta upaya peningkatan kinerja yang dilakukan PalmCo dalam membangun bisnis yang lebih sehat. Pengalaman ini menjadi bahan pembelajaran bagi ADHI dalam menjalankan agenda pembenahan perusahaan.
“Melalui lima pilar transformasi ADHI, mari kita perkuat fundamental perusahaan melalui penyehatan keuangan perusahaan, fokus pada bisnis inti, organisasi yang lebih agile dan adaptif, serta bisnis yang unggul sebagai landasan menuju perusahaan yang tangguh, berdaya saing, dan berkelanjutan,” ujar Moeharmein Zein Chaniago, Direktur Utama ADHI.
Sejalan dengan arah strategis Back to Core Business, ADHI akan terus mengoptimalkan kapabilitas dan portofolio di sektor Engineering & Construction serta memperkuat tata kelola dan penerapan prinsip ESG. Melalui langkah transformasi yang konsisten dan terukur, ADHI berupaya membangun korporasi yang semakin kompetitif sekaligus menciptakan nilai tambah bagi pemangku kepentingan dan mendukung pembangunan infrastruktur nasional.
Tingkatkan exposure dan reputasi brand/perusahaan lewat publikasi media nasional
Cek Artikel dan Berita Lainnya di Google News
